مديريت پروژه هاي مخابراتي

 

در دنياي رقابتي امروز اتمام پروژه ها در زمان، هزينه و محدوده مورد نظر و با كيفيت مورد انتظار كارفرما، از اهميت فراواني درتحقق اهداف استراتژيك سازمان ها برخوردار است و از اين روست كه مديريت پروژه و پياده سازي جوانب مرتبط با آن به عنوان محوري ترين عنصر در افزايش كارآيي و اثربخشي پروژه هاي اجرا شده توسط پرداز اطلاع رسان شناخته مي شود.


 

مديريت طرح
  • تهيه گزارش هاي توجيه فني و اقتصادي طرح ها
  • مديرت اجراي پروژه ها به روش هاي EPC و يا MC
  • طراحي و پياده سازي سيستم اطلاعات مديريت پروژه
  • طراحي و استقرار نظام هاي يكپارچه مديريت
  • طراحي و استقرار نظام برنامه ريزي و كنترل پروژه ها و تهيه رويه هاو دستورالعمل هاي عملياتي و مديريتي پروژه ها
  • استاندارد سازي سيستم هاي مديريت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
  • پياده سازي سيستم جامع مديريت پروژه Expedition Primavera و Enterprise Primavera
مديريت پروژه ها
  • برنامه ريزي؛زمان بندي و كنترل پروژه
  • مديريت مهندسي پروژه ها و مديريت تداركات كالا
  • مديريت اجرا و نصب پروژه ها
  • مديريت هزينه ها

بازگشت